10円しか安くならない模様

どうしたらいいの

常にセックスアピールしてんじゃねえよクソが
そのくせセクハラされたらブーブー文句言いやがって

サビ残拒否したら干されてるんだが、どうしたらいいかな
精神的に辛い。
心臓がばくばくいってやばい

苦しみながら死んでほしい

ソース

ブラジルＷ杯開催ピンチ！　５０都市で反対デモ…治安悪化で殺人事件も
http://www.zakzak.co.jp/sports/soccer/news/20140517/soc1405171530004-n1.htm

>　開催都市のサルバドルでも１５日から警察のストがあり、この影響で治安が悪化し、商店での略奪や殺人事件が多発。
スト終結の１７日までに、少なくとも３９件の殺人事件が起き、収束のため、政府が軍部隊約５０００人を派遣する事態に発展した。

>　２０１２年２月にもブラジル東部で警察のストが続き、スト中の１週間で殺人事件が１１５件起きている


ブラジルの日常画像

　岐阜県警は１８日、高校に侵入して女子生徒の体操服を盗んだとして、建造物侵入と窃盗の疑いで、和歌山工業
高等専門学校の総務課長広瀬浩一容疑者（５３）＝和歌山県美浜町＝を現行犯逮捕した。「自分で着たかった」と
容疑を認めている。

　逮捕容疑は１８日午前２時半ごろ、岐阜市内の私立高校に侵入し、部室から女子生徒の体操服などを盗んだ疑い。

　岐阜南署によると、高校のそばに不審な車が止まっているのに巡回中の警察官が気づき、高校の敷地内で広瀬容疑
者を発見、ショルダーバッグの中から体操服が見つかった。部室のドアは施錠されていたが、壊されていたという。

http://www.sanspo.com/geino/news/20140518/tro14051811580002-n1.html

すき家のバイトはこんなに大変！元店員のぶっちゃけ裏話
http://nikkan-spa.jp/643579

すき家（ゼンショー）のバイトのシフトに穴が空きまくりで営業できない、時給を上げても応募がない、
営業停止の末に閉店……そんな事態が起きている。
すき家で働くのはどれだけ大変なのか、元バイト（クルーと呼ばれる）たちに聞いてみた。

「すき家のウリでもあるのですが、とにかくメニューが多すぎ。カウンターで一人が頼むのならいいけど、
家族連れでにぎわう時間が特に辛い。みんなバラバラに頼むんですよね。
牛丼だけでも大変なのにやきとり丼や海鮮丼といった変わり丼もあるし、
カレーも……。本当にテンパるんですよね」（27歳・元クルー男性）

　それだけなら昔からのすき家のシステムだ。バイトが一斉にやめる引き金となったのは、
牛すき鍋定食の登場だったという（現在は終了）。
「鍋は時間かかる上、ほかのお客さまからどんどんオーダーが入る。
配置も気を使うし、あれはバイトがボイコットを起こすのも無理はないですね」（同）
　店にもよるが、クルーは最低限の人数が配置される。それでも、
接客、提供、片付けとやることが山で、かなりヒィヒィ言わされているようだ。
「おまけにすき家の場合は、他のチェーン店に比べて券売機がない。
その作業が減ってくれるだけでどんなに助かるか……。
お客さんのなかでもうっかり食べたら会計をせず帰ろうとする人もいるくらいで。
こないだ、支払いをせずに出ていったお客さんを追いかけたら『こっちは払うつもりだったんだ』と逆ギレされました。
だから下手にお客さんを食い逃げ扱いすることもできず……」（28歳・元クルー男性）

　また、兼ねてから問題視されてきているのは深夜の“ワンオペ”だ。ワンオペレーション、
つまり一人で店内を回すことである。注文を受けた後、キッチンに入って盛りつけ、
そして提供、会計、片付け、そして報告まで全部ひとりでこなす。聞いただけでも大変だ。

「いくら深夜だとしても、集客の山場はある。とあるスクランブル交差点の一角にあるお店だったんですが、
終電後、流れるように入ってきたときは地獄を感じました。なかなか提供できずに
モタモタしていていると深夜のガラの悪い客から罵声を浴びたり、
テンパっていて大変なときに酔っ払い客が食い逃げしたりと、
散々な思いをたくさんしてきました。おまけに洗い物は後回し。
とうとう食器が足りなくなり、仕方ないので水でささっとゆすいだ食器で提供したりしていました」（25歳・元クルー）

「バイトが穴あきまくりなのでエリア店長が担当店舗のシフトを埋めるしかない。
正直家に帰る時間はありません。転勤も多く、引越しをするのですが、
荷物をあけないまままた転勤になることも少なくありませんでした」（32歳・元社員）

　客としてい行く分には、満足度の高いすき家だが、中の人間はそれだけ苦労をさせられていた。
長年システムは変わらずにいたが、さすがに裏側がこれだけ浮き彫りになった今、
働きたいクルーもなかなか出てこない。ゼンショーの今後の対応はいかに？

在京民放キー局５社そろって増収
2014.5.16 05:00

　在京民放キー局５社の２０１４年３月期連結決算が１５日、出そろった。
景気回復でテレビ広告が上向き、５社とも増収となった。
最終損益は前期赤字だったテレビ東京ホールディングスを含め、全社が黒字だった。
最大手のフジ・メディア・ホールディングスは売上高が前期比１．６％増の６４２１億円と微増だったが、
視聴率の低迷で放送事業の採算が悪化。
最終利益は４４．８％減の１７２億円と、１社だけ大幅な減益だった。

http://www.sankeibiz.jp/business/news/140516/bsj1405160500002-n1.htm

在京民放キー局、３社増益　テレ朝は最高益
http://digital.asahi.com/articles/ASG5H41Y1G5HULFA00J.html

【編集局から】かつて甲子園を１５５キロの剛速球で沸かせた元巨人の辻内崇伸氏（２６）が、今年２月から女子プロ野球のイースト・アストライアでコーチを務めています。

　大阪桐蔭高から２００５年ドラフト１位で巨人入り。将来を嘱望されながら、度重なる左肩の故障で１軍登板のないまま昨オフに戦力外通告。「男だらけの世界から今度は女の中に男ひとり。戸惑いの連続ですよ」と話してくれました。

　引退直後は不動産業界への就職を考えたそうですが、一昨年末に結婚した夫人から「あなたは野球から離れたら死んでしまう」と諭され、知人の紹介を受けて指導者に。

　４月に女の子を授かりコーチの収入だけでは生活は厳しいため、午前中の練習を終えると午後からは女子野球を支援する健康食品メーカー「わかさ生活」のサラリーマンに変身します。

ケチとかキモイとか言われてぼっち化

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ワタミ、経営理念「24時間死ぬまで働け」撤回　でも中身は変わっていない？
http://blogos.com/article/86428/

ワタミ、相次ぐ死亡事故で訴訟続出　新入社員数は目標の半分、初の赤字…渡邉氏批判も
http://biz-journal.jp/2014/05/post_4876.html

いまやブラック企業の代名詞的存在となってしまった居酒屋チェーンのワタミ。そんなワタミ内部に、変化が起きているという。
　今月、ワタミは2014年3月期連結最終損益が49億円の赤字となり、1998年の上場以来初の赤字に陥ったと発表。同社が運営する
居酒屋チェーン「和民」の苦戦が原因のひとつとも報じられている。決算発表の記者会見で同社の桑原豊社長は、
今年4月に入社した新卒社員は、目標の半分の120人だったことを明らかにした。同氏はその要因として、
人手不足という外的環境の変化や、同社の成長戦略が曲がり角に来ていることを挙げた。
確かに、外食・小売り業界では人手不足が生じており、本来は24時間営業の店舗では時給をアップしてもアルバイトが集まらないため、
深夜営業をやめる店舗が多く出てきている。こうした動きに対し、ワタミと並んでブラック企業との批判を受けることが多い、
ユニクロなどを運営するファーストリテイリングは、非正規の従業員のうち約1万6000人を地域正社員などにするなどの動きをみせている。

　ワタミが人手不足なのは、これまでたびたび同社に対してなされてきた「ブラック企業」という批判が、
人々に印象付けられているからなのは否めないだろう。中でも、ワタミ批判の急先鋒である「週刊文春」（文藝春秋）が、
13年6月13日号で同社の労働環境の問題点を追及した記事では、ワタミグループ全社員に渡される『理念集』には
「365日24時間死ぬまで働け」など、驚愕の言葉が書かれていると報じられた。
　また、同誌（13年6月27日号）によると、ワタミ創業者である渡邉美樹氏が理事長を務める「郁文館夢学園」の教員に対し、
著書を通じて「プライベートな時間はなく、子どものために24時間365日、全身全霊捧げます」との誓約を求め、
教師の携帯電話番号を生徒に教え、「365日24時間電話していい」と伝えているとも報じられた。

　しかし、今年5月14日発売の「週刊文春」（5月22日号）によれば、『理念集』にあった「365日24時間死ぬまで働け」という文言を
5月8日までに「働くことは生きることそのものである」という文言に変更するシールが配布されたという。
ワタミが設置した第三者委員会から「理念集の内容を再検討することが望ましい」などの指摘を受け、
自らの理念を取り下げたかたちだ。さらに、同誌は国会議員になった渡邉氏の永田町における悪評も伝えており、
かつては「時代の寵児」だった同氏の凋落ぶりを印象づけている。
　労働問題に取り組む弁護士や大学教授、労働組合関係者らが主催する「ブラック企業大賞」の公式サイトによれば、
ブラック企業を見極める指標として長時間労働、セクハラ・パワハラ、いじめ、長時間過密労働
低賃金、コンプライアンス違反、育休・産休などの制度の不備、
労組への敵対度、派遣差別、派遣依存度の高さ、残業代未払いが挙げられている。

●相次ぐワタミへの訴訟
　実際に、ワタミでは、女性社員が6日連続深夜勤務などで時間外労働が月140時間を超えるなどして
適応障害を発症し、自殺する事件が発生した。その後、遺族が渡邉氏らを相手取り、
計約1億5300万円の損害賠償を求める訴訟を東京地裁に起こしている。

また、ワタミのグループ会社「ワタミの介護」が運営する施設で、当時74歳の女性が入浴中に溺死したことや、
当時87歳の男性が床ずれを悪化させ敗血症になるまで放置され、その後入院した病院で死亡したことも昨年報じられている。
　さらに、今年2月には弁当宅配会社「ワタミタクショク」の担当者が、独り暮らしの女性宅を弁当宅配のために訪問した際、
玄関チャイムにその女性が応答しなかったにもかかわらず立ち去り、翌日死亡しているのが発見された。
その女性の息子は同社と安否確認サービスの契約もしていたため、渡邉氏と宅配担当者らに損害賠償を求める訴えを起こした。
　昨年5月の参議院選挙で初当選を果たした渡邉氏。「経営力で日本を取り戻す」と目標を掲げているが、
日本をどうこうするより、まずはワタミの立て直しに対して創業者責任を果たしてもらいたいものだ。
今回の“シール貼り”は、再建への第一歩にしても、あまりにも小さすぎるといえるだろう。
（文＝本多カツヒロ）

あれ流行らせるのやめろよ誰得なんだよ